Organisationsfragen von A-Z

 

 

 

 

 

 

  • Arbeitsabläufe
  • Aufbauorganisation
  • Ausgliederung
  • Budgetierung
  • EDV
  • Führungsentlastung
  • Führungsrichtlinien
  • Kalkulation
  • Kompetenzregelungen
  • Konzentration
  • Mitwirkung
  • Personalorganisation
  • Prozessorganisation
  • Rechnungswesen
  • Reorganisation
  • Sitzungsorgansiation
  • Stellenbeschreibung
  • Workflow-Management
  • Zusammenarbeit

 


sind sie so effizient wie möglich?
wer berichtet eigentlich sinnvollerweise wem?
woran muss ich auch noch denken?
alle Jahre wieder gleich kompliziert?
manchmal geht's auch einfacher
geht das überhaupt?
wozu sie taugen (und wozu nicht)
welche Methode liefert sinnvolle Ergebnisse?
sind machmal hilfreich
viel Arbeit für wenig Leute
wie löst man das für beide Seiten optimal?
damit an alles gedacht ist
endlich Klarheit für alle
zwischen Aufwand und Informationswert
an welchem Ende anfangen?
Umgang mit dem "Zeitfresser"
Alibi-Übung?
damit die Arbeit fliesst und nicht stecken bleibt
geht besser mit Formen und Spielregeln